ذهب Guo Jianjun ، رئيس المكتب السابع للبناء الصيني ، إلى بنغلاديش والمملكة العربية السعودية للعمل على المدى القصير

من 22 إلى 27 أبريل ، ذهب Guo Jianjun ، وزير الحزب ورئيس مجلس إدارة المكتب السابع للبناء الصيني ، إلى بنغلاديش والمملكة العربية السعودية للعمل على المدى القصير. خلال هذه الفترة ، زار Guo Jianjun وزير البلدية والسكن السعودي MA Jide و Song Yang ، مستشار المكتب الاقتصادي والتجاري للسفارة الصينية في بنغلاديش ، وتحقيق في فرع جنوب آسيا وفرع الشرق الأوسط ومشاريعها في الشركة الدولية.
لقاء مع وزير البلدية والسكن السعودي ماجد
في 26 أبريل ، زار Guo Jianjun وزير البلدية والسكن السعودي MA Jide.

رحب ماجايد قوه جيانجون وزيارة حزبه وأعرب عن تأكيده للجهود التي بذلها المكتب السابع للبناء الصيني في الترويج لبناء مشاريع الإسكان بأسعار معقولة. وقال إن المكتب السابع للبناء في الصين هو شريك جدير بالثقة. في السنوات الأخيرة ، ركز المكتب السابع للبناء في الصين على مجالات الإسكان وسبل عيش الناس وشاركوا بعمق في بناء تحديث المملكة العربية السعودية. لقد فازت المشاريع التي تعتبرها بتقدير من جميع مناحي الحياة بسبب أدائها الفعال للعقود والجودة الهزيلة ، وأصبحت تدريجياً معيارًا في مجال الإسكان في المملكة العربية السعودية. من المأمول أن يواصل المكتب السابع للبناء الصيني أن يلعب دورًا كاملاً لمزاياه ، وتعزيز تجميع الموارد مثل المواهب والمواد والعمال ، ويقومون بالتعاون المتعمق في المزيد من المشاريع ، وإنشاء علاقات تعاونية مستقرة ومستدامة طويلة الأجل مع المملكة العربية السعودية ، وتحقيق نتائج متزايدة ونتائج فوز.
أعرب قوه جيانجون عن امتنانه لإدارة البلدية السعودية والإسكان بسبب قلقها ودعمها ومساعدة تنمية الأعمال في المكتب السابع للبناء الصيني في المملكة العربية السعودية ، وقدم لفترة وجيزة الظروف التشغيلية الحالية للمكتب السابع للبناء الصيني. وقال إنه باعتباره سوقًا استراتيجيًا مهمًا للتنمية الخارجية للمكتب السابع للبناء الصيني ، ستتبع المملكة العربية السعودية متطلبات الوزارة السعودية للإسكان ، وتلعب بشكل كامل لمزايا الموارد المحلية والأجنبية ، وتركيز الموارد ذات الجودة العالية ، وخدمة عارضات عالية ، وعملية عدوانية جديدة ، وعمق التزامها بالمملكة العربية السعودية. التعاون الاستراتيجي الصيني-سودي مع معايير أعلى ومسؤوليات أقوى.
قم بزيارة Song Yang ، مستشار المكتب الاقتصادي والتجاري للسفارة الصينية في بنغلاديش
في 23 أبريل ، زار Guo Jianjun Song Yang ، مستشار المكتب الاقتصادي والتجاري للسفارة الصينية في بنغلاديش.
رحب سونج يانغ بقو جيانجون وحزبه لزيارته ، وقدموا الوضع الأساسي للسفارة وبنغلاديش والوضع التنموي الحالي ، وأكد الأداء التشغيلي للمكتب السابع للبناء الصيني في بنغلاديش ، وأعرب عن أمله في أن يستمر المكتب السابع للبناء في الصين في تعميق زراعته في سوق بنغلاديش. ستلعب السفارة دورًا جيدًا كجسر وربط ، وتدعم بقوة الشركات الممولة من الصينيين لتوسيع أعمالها في بنغلاديش ، وتعزيز تعاون عالي الجودة بين الصين وبنغلاديش إلى مستوى جديد.
نيابة عن المكتب السابع للبناء الصيني ، أعرب قوه جيانجون عن امتنانه للسفارة لدعمها على المدى الطويل ومساعدة وتوجيه. وقال إن المكتب السابع للبناء في الصين كان يعتبر دائمًا نقطة ارتكاز مهمة للتخطيط الاستراتيجي في الخارج. في المستقبل ، سيستغرق الأمر الذكرى الخمسين لتأسيس إقامة العلاقات الدبلوماسية بين الصين وبنغلاديش كفرصة لتحقيق مسؤوليات المؤسسات المركزية بحزم ، وتعزيز التواصل بنشاط مع الحكومات المحلية والمؤسسات ، وزيادة جهود التوسع في السوق في الصين.
البحث عن فرع جنوب آسيا ومشاريع الشركات الدولية
في 23 أبريل ، ذهب Guo Jianjun إلى فرع جنوب آسيا للشركة الدولية لإجراء تحقيق شامل.
في الاجتماع ، أعرب Guo Jianjun عن خالص الشكر والتعازي الصادقة للموظفين الذين كانوا يلتزمون بالخارج لفترة طويلة. وطالب ، أولاً ، يجب علينا تعزيز ثقتنا في التنمية ، وإجراء أبحاث السوق بتعمق ، ومطابقة الاحتياجات المحلية بدقة ، ونبذل قصارى جهدنا لتوسيع السوق ، وضمان الامتثال للعقود ، والتحمل لافتة الصين بشكل غير مستقر ؛ ثانياً ، يجب علينا توحيد مؤسسة التنمية ، والتمسك بمركز المشروع ، وصقل مدى ملاءمة المجتمع.يجب أن يعزز نموذج عمل الأسواق المحلية التحكم في التكاليف وبناء أساس متين لتطوير المؤسسات ؛ ثالثًا ، يجب علينا تحسين كفاءة التنمية ، وتعميق آليات التنسيق الداخلي ، وتحسين قائمة الحقوق والمسؤوليات وأنظمة الحوافز ، وتعزيز التنفيذ الصارم ، ومشاركة التطوير ، وتحفيز الحيوية التنظيمية ؛ رابعًا ، يجب علينا تعزيز بناء المواهب ، ونبني آلية سلسلة كاملة لجذب قنوات التطوير الوظيفي والاستخدام والاحتفاظ بها وتحسينها ، وإنشاء موقع عالي الجودة للمواهب ، وتوفير قوة دافعة للمصدر للتنمية المستدامة.
في 22 أبريل ، قاد Guo Jianjun فريقًا لتفقد المرحلة الثانية من مشروع SASEC Road ومشروع Teesta Bridge في بنغلاديش. وأكد أنه من الضروري تعزيز تنفيذ المسؤوليات ، وبناء خط أمان قوي ، وتنفيذ عمليات تفتيش خاصة خلال موسم الفيضان ، وزيادة الجهود المبذولة لحل المخاطر والتعامل معها ، وتسريع إزالة المخاطر ؛ تعزيز التحكم في الامتثال ، والتركيز على أهداف فترة البناء ، وصياغة علميا خطط البناء الهندسية المتبقية ، وتنسيق وتخصيص الموارد ؛ تلعب دورًا جيدًا كناشئ لتصوير مواهب المشروع ، وقم بعمل جيد في تزوير الفرق المهنية وتنمية المواهب الأساسية ، وتحسين الفعالية القتالية للفريق.
البحث عن فرع الشرق الأوسط ومشاريع الشركة الدولية
في 26 أبريل ، ذهب Guo Jianjun إلى فرع الشرق الأوسط للشركة الدولية لإجراء تحقيق شامل.
في الاجتماع ، تعلمت قوه جيانجون المتعمقة حول الوضع ذي الصلة للفرع. وأشار إلى أنه ، أولاً ، يجب علينا الحفاظ على قرار التنمية ، واتخاذ كل خطوة ، واتخاذ خطوات ثابتة ، والحفاظ على اتجاه تنمية صحي ومستدام ؛ ثانياً ، يجب علينا الحفاظ على موارد مستقرة ، وتعزيز الإدارة المحلية ، واستكشاف نماذج التوظيف المناسبة للسوق السعودية ، وتعميق سلسلة التوريد ، وتقديم وزراعة التعاقد من الباطن المحليين والفرع ؛ ثالثًا ، يجب أن نعزز الإدارة الأساسية ، والتكيف مع متطلبات الإدارة المحلية ، ونقوم بعمل جيد في السلامة والجودة مع المعايير العالية ، ونبذل قصارى جهدنا لضمان الأداء ، وإقامة العلامة التجارية للأداء في المكتب السابع في المملكة العربية السعودية ؛ رابعًا ، يجب علينا تسريع تطوير السوق ، وتوافق بدقة مع احتياجات الأطراف ذات الصلة ، ونلعب بشكل كامل مزايا تجميع الموارد المحلية والأجنبية ، وتركيز جهودنا لتعزيز تنفيذ المشروع.
في الفترة من 24 إلى 25 أبريل ، قاد قوه جيانجون تحولًا لتفقد مشروع الإسكان السعودي الذي يتكلفة في التكلفة ، والمرحلتين الأولى والثانية من شقة جدة. وأكد أنه يجب علينا تعميق الإدارة الديناميكية للدورة بأكملها ، والتعلم من خبرة الإدارة المحلية والأجنبية ، وبدء العلامة التجارية لسبعة مكاتب في الرمال مع المشاريع القياسية والمشاريع عالية الجودة ؛ يجب أن نبني فريقًا محترفًا ، ونتعلم بنشاط معايير الإدارة المحلية ، وتحسين تدابير الإدارة ، وتحسين مستوى إدارة المشاريع في جميع الجوانب ؛ يجب علينا تعميق تخصيص الموارد ، وابتكار آليات التعاون من الباطن من الباطن ، وتنفيذ الإدارة القائمة على الشريك ، وبناء مجتمع تنمية يشترك في المصالح والمخاطر. يجب أن نلتزم بالنتيجة النهائية للسلامة ، وتنفيذ نظام المسؤولية القائم على الشبكة ، وإنشاء آلية الوقاية المزدوجة لإدارة تصنيف المخاطر والتحقيق في الخطر المخفي والتحكم فيه ، وإجراء عمليات تفتيش مفصلة لضمان سلامة المشروع واستقراره.
خلال هذه الفترة ، رافق Guo Jianjun ، كممثل للمؤسسات المولودة في هنان ، صن شوجانج وحزبه لحضور ندوة من رواد الأعمال المتمركزين في المملكة العربية السعودية ، وذوي ندوة الصين مع الصين وتصادف الصين في الصين وتصادف الصين والفصح في الصين والفوز في الصين والفوز الصيني- تعاون.
شارك الأشخاص المسؤولون في الصين من المكتب السابع للبناء في الخارج ، ومكتب لجنة الحزب) ، والشركة الدولية في الأنشطة المذكورة أعلاه.
يتم تجميع هذه الأخبار وتستنسخها من معلومات الشريك العالمي للإنترنت ومعلومات الشريك الاستراتيجي. فقط للقراء للتواصل. إذا كان هناك أي انتهاك أو مشكلات أخرى ، فيرجى إبلاغنا في الوقت المناسب. سيقوم هذا الموقع بتعديل أو حذفه. إعادة طباعة هذه المقالة دون إذن رسمي محظور بشكل صارم. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com